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五年再增4000亿,南京凭什么?

2026年06月03日   稿源:南京广播电视台

□ 锐见

全省服务业大会召开不到一周,6月2日,南京便以一场“全市服务业扩能提质推进会”迅速落实。

会上抛出的目标颇具冲击力:到2030年,服务业增加值力争达到1.75万亿元——这意味着在2025年1.32万亿元的基础上,五年再增4000多亿。

数字背后,是南京抢抓“十五五”开局机遇、重塑“南京服务”品牌的雄心,更是一场直面短板、政企协同、数智赋能的系统攻坚。

01

闻令而动

是姿态更是压力传导

锐见

今年4月7日至8日,全国服务业大会召开,这是新时代首个以服务业为主题的全国性大会。从国家层面定调服务业高质量发展,到省级大会作出系统安排,再到南京紧锣密鼓接续部署,此次推进会的召开,充分体现了南京抢抓“十五五”开局机遇、奋力打造“南京服务”新高地的紧迫感、责任感与坚定信心,标志着南京服务业发展正式进入扩规模、优结构、提能级、塑品牌的全新攻坚阶段。

会上介绍的《南京市服务业扩能提质行动方案(2026-2030年)(征求意见稿)》提出,到2030年,力争全市服务业增加值达到1.75万亿元左右。

围绕“服务业领域新质生产力”,行动方案提出了“2+11+34+300”的任务体系,其中“2”是指生产性服务业、生活性服务业两大类;“11”是指11个重点方向;“34”是指做强34个细分赛道;“300”则是具体的300多项重点任务。

2025年南京服务业增加值占GDP比重已达68%,税收贡献57%、就业贡献78.1%,已是当之无愧的增长主引擎。但主引擎也有隐忧:生产性服务业在高附加值环节仍有提升空间,与全市完备制造业体系的融合赋能潜力尚未完全释放;生活性服务业在普惠养老、托育家政等民生领域供给仍有缺口;人工智能、低空经济、数字文娱等新兴赛道布局亟待提速。

此时出台行动方案,正当其时。如果不在结构优化和能级跃升上抢先破局,1.75万亿元的目标就可能难以实现。

02

让企业站C位

不是客气而是破题钥匙

锐见

这场推进会最值得称道的,是企业家发言的“原汁原味”。

中储智运坦言,“物流是实体经济的筋络,更是畅通国内国际双循环的战略支撑”,依托数字技术破解传统物流“小散乱”痛点,正是生产性服务业赋能实体制造的应有担当;德基广场表示,“坚持艺术+商业+科技融合发展,深耕高端商贸、创新消费业态、优化服务供给,以优质商业服务激活城市消费活力”,全力助力南京建设国际消费目的地;焦点科技提出,“以AI+外贸B2B为核心战略,把人工智能深度植入外贸全链路,助力中国制造全球化、江苏外贸高质量发展”。这些来自一线的声音更加贴近市场脉搏。

政府主动“让位”倾听,实质是将服务业的增长逻辑从“政府定赛道”转向“企业提需求”。毕竟,服务业尤其是生产性服务业的升级,往往诞生于产业痛点与技术交叉的缝隙中。若没有企业当“出题人”,政策容易陷入“闭门造车”。

南京此番构建“企业出题、政府解题”的生态,既是营商环境优化的延续,更是对服务业发展规律的尊重:一个健康的服务业体系,从来不是规划出来的,而是由无数市场主体在试错与创新中“长”出来的。

03

数智化

是增量更是结构之变

锐见

此次推进会紧扣中央明确的“需求牵引、改革攻坚、科技赋能、开放合作”四大维度,精准破局、系统施策。立足城市定位与产业特色,南京提出:锚定高能级东部现代服务业中心建设目标,聚力做强34个细分赛道,统筹推动生产性服务业提质增效、生活性服务业扩容升级。

对照行动方案中的目标,南京的发力点十分清晰:

一是推动“生产性服务业向专业化和价值链高端延伸”,依托制造业基底,做强工业软件、科技研发、检验检测、现代物流、供应链金融等业态,助力“南京制造”加速向“产品+服务+解决方案”转型,以服务升级带动产业整体跃升。

二是推动“生活性服务业向高品质、多样化、便利化升级”,聚焦“一老一小”补齐民生服务短板,持续放大“苏超”、音乐节、文博研学、夜间经济等IP效应,做大首发经济、首店经济、文旅赛事经济,不断丰富沉浸式、体验式消费新场景,持续释放内需潜力。

同时,南京还将以数智化为核心抓手,全力推进AI赋能千行百业,布局算力服务、数字文娱、智慧养老、低空物流等新赛道,持续优化人才、金融、载体、政策全要素保障,完善企业诉求闭环服务机制,为服务业市场主体发展保驾护航。

无论是中储智运的智慧物流,还是焦点科技的AI外贸平台,抑或南京正全力布局的算力服务、低空物流、数字文娱,本质上都在回答同一个问题:如何用技术手段打破服务业的“鲍莫尔成本病”,让原本依赖人力的服务业实现可复制的规模效应。

从这个角度看,南京提出“AI赋能千行百业”,正是瞄准了服务业能级跃升的核心瓶颈。

当然,蓝图落地还需过三关:一是要素保障关,人才、金融、载体能否精准匹配34个细分赛道;二是政策协同关,市区两级能否打破部门壁垒,形成“闭环服务”;三是耐心资本关,新兴赛道培育周期长,能否容忍阶段性亏损。

南京服务业的底子不弱:软件业务收入破万亿、服务外包连续7年领跑全国。但标兵渐远、追兵逼近,这场4000亿的增量竞赛,比的不是谁喊得响,而是谁落得实。当企业真正成为主角,当数智化深入每一个服务场景,南京服务业的这盘棋,才可能从“扩规模”走向“定格局”。

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南京广电·牛咔视频记者:陈震坤编辑:张力伟主编:王辉制作:南京广电融媒新闻中心
【责任编辑:潘容】

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